ব্যবহারের ক্ষেত্র · ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড পরামর্শদাতা
আটজন ক্লায়েন্ট। আটটি ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড। আটটি কণ্ঠস্বর অক্ষত।
ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড পরামর্শদাতারা বাঁচেন বা মরেন কণ্ঠস্বরের বিশ্বস্ততায়। Crew Studio প্রতিটি ক্লায়েন্টকে ক্যালিব্রেটেড বিশেষজ্ঞ সহ নিজস্ব studio দেয়।
একটি পার্সোনাল ব্র্যান্ড ব্যবসা নিজের সীমায় পৌঁছায় বেশ নির্দিষ্ট ও অন্যায্য একটি উপায়ে। ক্লায়েন্টরা কেনেন তাঁরা কেমন শোনাবেন সে নিয়ে আপনার বিচারবুদ্ধি। নবম ক্লায়েন্টটি নিতে যা আটকায়, তা হলো আপনার বিচারবুদ্ধি নকল হয় না।
তাই আপনি লোক নেন। জুনিয়রটি ভালো, খসড়াগুলি সুরে ভুল হয়ে ফেরে, আর নিজে লিখলে যত সময় লাগত তার চেয়ে বেশি সময় আপনি লাল কালি চালাতে দেন। ঠিক যেখানে চাহিদা এসে হাজির হয়, সেখানেই ব্যবসাটির বাড়া থেমে যায়।
সমস্যাটি, নিখুঁত করে বলা
আটজন ক্লায়েন্ট তাঁদের আখ্যানটি আপনার হাতে তুলে দিয়েছেন। তাঁদের মার্কেটিং নয়, তাঁদের আখ্যান: তাঁরা এটি কেন করেন সে নিয়ে তাঁদের বলা গল্পটি, তাঁরা সত্যিই যেসব শব্দ ব্যবহার করতেন সেই শব্দে। কাজটির দাম যেভাবে ঠিক হয়, তার কারণও সেটিই।
এই কাজের কিছুই তার বর্তমান রূপে হস্তান্তরযোগ্য নয়। সেটি আপনার মাথায় থাকে এমন কিছু নিয়ম হিসেবে যা আপনি কখনো লিখে রাখেননি: এই একজন কখনো “যাত্রা” শব্দটি ব্যবহার করেন না, ওই একজন কেবল নিজের বিরুদ্ধেই গল্প বলেন, তৃতীয়জন একটি সংখ্যা দিয়ে শুরু করেন আর তাঁর পোস্ট ভালো চলার অর্ধেক কারণই সেটি।
আপনি সেটি লিখে রাখার চেষ্টা করেছেন। কণ্ঠস্বরের নথিটি দুই পাতার, তাতে লেখা আছে আত্মবিশ্বাসী ও মানবিক, আর সেটি পড়ে একজন জুনিয়র এমন আত্মবিশ্বাসী ও মানবিক কপি তৈরি করেন যা প্ল্যাটফর্মের বাকি সব আত্মবিশ্বাসী ও মানবিক মানুষের মতোই শোনায়। নথিটি ভুল নয়। সেটি কেবল আপনি আসলে যা জানেন তা নয়।
তাই ব্যবসাটি সিলিংয়ে ঠেকে যায়। ঘণ্টার সংখ্যায় নয়, বরং একজন মানুষ কতগুলি আখ্যান এত নিখুঁতভাবে ধরে রাখতে পারেন যে তার সাপেক্ষে অন্য কারও খসড়া শুধরে দিতে পারেন, সেই সংখ্যায়। বেশিরভাগ কনসালট্যান্টের ক্ষেত্রে সেটি ছয়ের কাছাকাছি, আর অষ্টম ক্লায়েন্টটিই প্রথম তিনজনকে খারাপ করতে শুরু করে।
যেসব কনসালট্যান্ট এটি পেরিয়ে যান, তাঁরা দুটির একটি করেন। তাঁরা লেখা ছেড়ে পর্যালোচক হয়ে যান, যা চুপচাপ প্রতিটি লেখার মান তাঁদের কাছে পৌঁছানোর আগেই নামিয়ে দেয়। অথবা তাঁরা দ্বিতীয় একজন কনসালট্যান্ট নিয়োগ করে তালিকাটি ভাগ করে নেন, যা বৃদ্ধি নয়, একটি চালান ভাগ করা দুটি ব্যবসা। নবম ক্লায়েন্টের মূল্য এর কোনোটিই নয়।
আজকের একটি দিন দেখতে কেমন
একটি পর্যালোচনার দিন, কারণ সীমাবদ্ধতাটি সেখানেই সবচেয়ে স্পষ্ট হয়ে ওঠে।
- ০৯:০০
- প্রথম ক্লায়েন্টের খসড়াটি খোলেন। বিচার করার আগে দশ মিনিট যায় নতুন করে মনে করতে যে তিনি কে, সেপ্টেম্বরে কী বলেছিলেন আর গত লেখাটি কেন ভালো চলেনি।
- ০৯:২৫
- খসড়াটি কাছাকাছি। সেটি ঠিক করা মানে আবার ব্যাখ্যা করা যে এই বাক্যটি তাঁর নয়: বড্ড ভারসাম্যপূর্ণ, বড্ড নিরাপদ, উত্তম পুরুষ নেই। ব্যাখ্যাটি আপনি এমন একটি মন্তব্যে লেখেন যা কেউ দুবার পড়বে না।
- ১০:১০
- দ্বিতীয় ক্লায়েন্ট। বিপরীত সহজাত ঝোঁকসহ আলাদা একটি আখ্যান। আপনি বাজেভাবে সরেন, আর প্রথম যে দুটি নোট রাখেন সেগুলি আগের ক্লায়েন্টের সমস্যার সংশোধন।
- ১১:৩০
- জুনিয়রটি জিজ্ঞাসা করেন দুটি হুকের কোনটি ঠিক। দুটিই চলে। কেবল একটিই তাঁর। আপনি সঙ্গে সঙ্গেই জানেন আর পাঁচ মিনিটের কমে ব্যাখ্যা করতে পারেন না, তাই কেবল বেছে দেন।
- ১৪:০০
- একজন ক্লায়েন্ট তাঁর Q4 আখ্যানটি আবার দেখতে চান। এটি সত্যিকারের কৌশলের কাজ এবং আপনার থাকার কারণও, আর দিনে আপনার হাতে নব্বই মিনিট বাকি।
- ১৭:৪০
- আপনি দুটি লেখা নিজেই লেখেন, কারণ ব্যাখ্যা করার চেয়ে লেখা দ্রুততর ছিল। ওই বিকেলেই ব্যবসাটির বাড়া থেমে গেছে।
এর কিছুই প্রক্রিয়ার সমস্যা নয়। সমস্যা হলো, প্রতিটি ক্লায়েন্টের মানদণ্ডের একমাত্র কপিটি আপনি, আর আপনি একবারে একটিমাত্র আখ্যানের ভেতরে থাকতে পারেন।
সপ্তাহটি বদলাতে দেখুন
কী বদলায়
মানদণ্ডটি আপনার মাথা ছেড়ে একটি Studio হয়ে যায়। প্রতিটি ক্লায়েন্ট পান একটি বদ্ধ প্রসঙ্গ, যাতে থাকে আখ্যান, স্তম্ভগুলি, কণ্ঠস্বরের নিয়ম, অ্যান্টি-প্যাটার্ন আর আপনার করা প্রতিটি সংশোধন, সঙ্গে তাঁদের সঙ্গে ক্যালিব্রেট করা একটি crew।
একটি ব্যবসার জন্য এর ফল ব্যক্তিগত নয়, কাঠামোগত। কোনো ক্লায়েন্ট Studio-র ভেতরে কাজ করা একজন জুনিয়র আপনার মানদণ্ড আন্দাজ করছেন না, তিনি কাজ করছেন এমন একটি লিখিত মানদণ্ডের সাপেক্ষে যা আপনি দেখার আগেই খসড়াটি যাচাই করে। আপনার পর্যালোচনা অনুবাদ হওয়া বন্ধ করে বিচারবুদ্ধি হয়ে ওঠে।
আরেকটি জিনিস বদলায়, কেউ চলে গেলে কী হয় তা। যে জুনিয়র ছয় মাস ধরে আটটি আখ্যান শিখেছেন, তিনি ওই ছয় মাস সঙ্গে নিয়ে যেতেন। আটটি Studio-তে লেখা থাকলে সেই জ্ঞান কাজের জায়গাতেই থেকে যায়, আর পরের লেখক গোড়া থেকে নয়, একই জায়গা থেকে শুরু করেন।
নিচের দুটি ঘর কমলাই থাকে, আর থাকাই উচিত। আখ্যানের কৌশল, আর সেই কলটি যেখানে একজন ক্লায়েন্ট আসলে জিজ্ঞাসা করছেন তিনি আরও উন্মুক্ত হবেন কি না। একজন ক্লায়েন্ট একজন কনসালট্যান্টকে ঠিক এই দুটি জিনিসের জন্যই টাকা দেন।
একটি পর্যালোচনার সপ্তাহ, আগে আর পরে।
আগে
crew-এর সঙ্গে
সোমবার3:40 → 0:50
পর্যালোচনার জন্য আটটি খসড়া, প্রত্যেকটির আগে এই ক্লায়েন্ট কে তা নতুন করে মনে করতে দশ মিনিট। এখন প্রতিটি খসড়া আসে সঙ্গে একটি কণ্ঠস্বর যাচাই নিয়ে।
মঙ্গলবার2:20 → 0:35
জুনিয়রকে একের পর এক ক্লায়েন্ট ধরে লাল কালির ব্যাখ্যা। সংশোধনগুলি এখন Studio-তে যায়, তাই একই নোট দুবার লিখতে হয় না।
বুধবার1:50 → 1:50
যে ক্লায়েন্ট দিক বদলাতে চান তাঁর সঙ্গে আখ্যানের কৌশল। অপরিবর্তিত, আর থাকাই উচিত। এটিই আসল কাজ।
বৃহস্পতিবার2:30 → 0:25
চারজন ক্লায়েন্টের জন্য গবেষণা ও সহায়ক সূত্র, সাধারণভাবে নয়, প্রত্যেকের নিজস্ব বিশ্বদৃষ্টির ভেতরে বসিয়ে।
শুক্রবার2:00 → 0:30
দুটি লেখা যা আপনি নিজেই লিখতেন, কারণ ব্যাখ্যা করা ছিল ধীর। কণ্ঠস্বরে খসড়া হয়েছে, প্রত্যেকটি দশ মিনিটে সম্পাদনা করা।
শনিবার1:20 → 0:00
জমা কাজ সারা। সারার মতো কিছুই নেই, কারণ সারিটি কখনো একজন মানুষের মধ্যে জমেইনি।
রবিবার1:10 → 0:40
একজন ক্লায়েন্ট জিজ্ঞাসা করেন তাঁর বিবাহবিচ্ছেদ নিয়ে লিখবেন কি না। ইচ্ছে করেই আটকে রাখা। কোনো crew-এরই এর উত্তর দেওয়া উচিত নয়।
একজন কনসালট্যান্টের সপ্তাহের একটি পুনর্গঠন, কোনো মাপা গড় নয়। কমলা ঘরগুলি সেই কাজ, যা সরেনি, আর সরাও উচিত নয়।
এই ধরনের জন্য Studio-র সাজসজ্জা
আটজন ক্লায়েন্টের জন্য সাজসজ্জাটি আটটি Studio, আর সেগুলি গড়াই সেই কাজ যা আপনি এড়িয়ে চলছিলেন: আপনি যা জানেন তা লিখে রাখা।
- প্রতি ক্লায়েন্টে একটি Studio, আর জুনিয়র তার ভেতরেই কাজ করেন
- প্রবেশাধিকার দেওয়া হয় প্রতি Studio-তে, তাই তিনটি অ্যাকাউন্টে সাহায্য করা একজন লেখক তিনটি প্রসঙ্গ দেখেন, বাকি পাঁচটি কখনোই নয়। ক্লায়েন্টরা গোপনীয়তা নিয়ে যে প্রশ্নটি করেন আর খুব কমই যার উত্তর পান, এটিই তার সোজা উত্তর।
- সুর নয়, আখ্যানটি
- studio-র ডিএনএ গল্পটি ধরে রাখে: এই মানুষটি কেন এই কাজ করেন, কোন বিষয়ে ভুল হতে তিনি রাজি, প্রকাশ্যে যে দুটি কথা তিনি বলবেন না। সুর তা থেকেই বেরিয়ে আসে। একা লেখা সুর এমন একটি কণ্ঠস্বর তৈরি করে যার মেরুদণ্ড নেই।
- অ্যান্টি-প্যাটার্ন, প্রমাণ হিসেবে লেখা
- যেসব শব্দ তাঁরা কখনো ব্যবহার করেন না। যেসব কাঠামো পড়তে ঘোস্টরাইটারের লেখা মনে হয়। আপনার প্রত্যাখ্যান করা শেষ তিনটি খসড়া আর প্রত্যেকটির যে বাক্যটি সেটিকে মেরে ফেলেছিল। অনুমোদনের চেয়ে প্রত্যাখ্যান একটি Studio-কে দ্রুত শেখায়।
- প্রতি ক্লায়েন্টে একজন ভয়েস লিড
- তাঁর একমাত্র কাজ প্রতিটি খসড়া ডিএনএর সঙ্গে মিলিয়ে পড়া এবং কী বিচ্যুত হয়েছে তা জানানো। আপনি এখন প্রতিটি পর্যালোচনার শুরুতে যে দফাটি করেন, তিনি সেটিই করেন, প্রতিটি লেখায়, ষষ্ঠ ক্লায়েন্টে গিয়ে ক্লান্ত না হয়েই।
- স্থায়ী যাচাই হিসেবে স্তম্ভগুলি
- প্রতিটি লেখা আপনার কাছে পৌঁছানোর আগেই ওই ক্লায়েন্টের কনটেন্ট স্তম্ভগুলির সাপেক্ষে যাচাই হয়, তাই যেগুলি কোনো কাজেই আসছে না সেগুলি আপনার লাল কালির ভেতরে নয়, আগেই ধরা পড়ে।
- কৌশলের সিদ্ধান্তের জন্য গোলটেবিল
- তিনি কি Q4 আখ্যানটি বদলাবেন। ভিন্ন অগ্রাধিকারের তিনজন বিশেষজ্ঞ সেটি নিয়ে তর্ক করেন, আপনি এসে পান একটি সংশ্লেষণ আর যুক্তির একটি নথি, আর ক্লায়েন্ট যা কিনছেন তারও এটি একটি অংশ।
প্রথম Studio-তে একটি বিকেল লাগে, কারণ আপনি এমন সব জিনিস লিখছেন যা কখনো লেখেননি। অষ্টমটিতে লাগে এক ঘণ্টা।
যেখানে এটি সাহায্য করে না
এটি যা সমাধান করে না
একটি ব্যবসাকে এর চারপাশে নতুন করে গড়ার আগে জেনে রাখার মতো চারটি সীমা।
এটি ভর্তির কাজটির জায়গা নেয় না।
ভাটির সবকিছুই নির্ভর করে একজন ক্লায়েন্টের সঙ্গে প্রথম দুটি সেশনের উপর, যেখানে আপনি জানতে পারেন তিনি আসলে কী বিশ্বাস করেন। কোনো Studio সেটি তৈরি করে না, আর অগভীর ভর্তির উপর গড়া Studio বড় মাপে আত্মবিশ্বাসী, ফাঁপা লেখা তৈরি করে।
এটি একজন জুনিয়রকে আপনার রুচি দেয় না।
এটি তাঁদের আপনার নিয়মগুলি দেয়। রুচিই বলে দেয় দুটি সঠিক হুকের কোনটি তাঁর, আর সেটি এখনও আপনার কাছেই থাকে। শেষ পাঠটি আপনার কাছেই থাকবে বলে ধরে নিন।
যে ক্লায়েন্ট অন্য কেউ হতে চান, এটি তাঁর সমাধান করে না।
কিছু মানুষ পার্সোনাল ব্র্যান্ড কনসালট্যান্ট নেন এমন কারও মতো শোনাতে যাঁকে তাঁরা শ্রদ্ধা করেন। একটি Studio সেটিই বিশ্বস্তভাবে ধরে রাখবে আর কনটেন্ট তবু কাজ করবে না, কারণ অমিলটি লেখার উজানে বসে আছে।
এটি নিজে থেকে ব্যবসাটিকে বড় করে না।
যে সীমাবদ্ধতা আপনাকে ছয়-সাতজন ক্লায়েন্টে আটকে রেখেছিল, এটি সেটি সরিয়ে দেয়। আপনি নবমজনকে নেবেন কি না, আর নেওয়া উচিত কি না, সেটি ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত, আর তাতে এটি কিছুই বদলায় না।
সোজা বিপক্ষ যুক্তিটি: দুজন ক্লায়েন্ট আর কোনো জুনিয়র নেই এমন একটি ব্যবসা। সাজানোর খরচটি সত্যিকারের, আর আপনি সেটি দিতেন এমন একটি সমস্যা মেটাতে যা এখনও আপনার হয়নি।
পাশাপাশি
একটি সপ্তাহ, আগে আর পরে
যে সারিটি বাকি সবের দাম তুলে আনে সেটি হলো নতুন লোককে কাজে লাগানো। যে ব্যবসায় একজন নতুন লেখক এক মাসের বদলে একদিনে কাজের হয়ে ওঠেন, সেই ব্যবসাই প্রথম আটজনের চোখে না পড়ে নবম ক্লায়েন্টটি নিতে পারে।
কলাম দুটিকে পড়ুন আপনি কীসের মালিক সেই প্রশ্ন হিসেবে। বাঁ দিকে ব্যবসাটিই আপনি, আর এই মাসে আপনি নিজে যা তৈরি করতে পারেন তার সমান তার দাম। ডান দিকে ব্যবসাটি আটটি Studio, যারা একটি মানদণ্ড ধরে রাখে, আর আপনি বিমানে থাকতে সেটি যা তৈরি করে তার সমান তার দাম।
এটি আপনি কী বিক্রি করেন তাও বদলে দেয়। আপনার মনোযোগের ঘণ্টা নয়, বরং এমন একটি studio যা আপনার মানদণ্ডে চলে, আর এই ব্যবসার এটিই একমাত্র সংস্করণ যা আপনি এক সপ্তাহ ছুটি নিলেও চলে। দিন ধরে নয়, কাজ ধরে পড়লে এটিই সরেছে।
| কাজটি | আগে | crew-এর সঙ্গে |
|---|---|---|
| একজন ক্লায়েন্টের মানদণ্ড ধরে রাখা | আপনার মাথায়, একবারে একটি আখ্যান | Studio-তে, সমান্তরালে আটটি |
| একটি খসড়া পর্যালোচনা | দশ মিনিট নতুন করে চাপানো, তারপর বিচার | সঙ্গেই আসে একটি কণ্ঠস্বর যাচাই, তারপর বিচার |
| একজন জুনিয়রকে কাজে লাগানো | কণ্ঠস্বর ধরার আগে সপ্তাহের পর সপ্তাহ লাল কালি | একদিন, একটি Studio-র ভেতরে, লেখা নিয়মের সাপেক্ষে |
| আপনার করা একটি সংশোধন | একবার ব্যাখ্যা করা, পরের লেখাতেই উধাও | Studio-তে লেখা, তারপরের প্রতিটি খসড়ায় বাহিত |
| গোপনীয়তা | সবকিছু একটি মাথায় আর একটি শেয়ার করা ড্রাইভে | প্রতি ক্লায়েন্টে একটি বদ্ধ প্রসঙ্গ, প্রতি Studio-তে প্রবেশাধিকার |
| কৌশলের কাজ | খসড়াগুলির পরে যতটুকু সময় থাকে | সপ্তাহটি আসলে যা দিয়ে গড়া |
পড়তে থাকুন
সংশ্লিষ্ট
প্রশ্ন
পার্সোনাল ব্র্যান্ড কনসালট্যান্টদের প্রশ্ন
কোনো বিশেষজ্ঞ কণ্ঠস্বর ভুল করলে আমি কি শোধরাতে পারি?
হ্যাঁ। সংশোধন একটি কথোপকথনে পড়ে না থেকে studio-র ডিএনএতে ফিরে যায়। Crew Studio ওই studio-র ভবিষ্যতের প্রতিটি ব্রিফে সংশোধনটি প্রয়োগ করে, আর একই crew-এর বাকি বিশেষজ্ঞরাও সেটি উত্তরাধিকার সূত্রে পান। একবার বলা নিয়ম আবার বলতে হয় না।
Crew Studio কাজে লাগতে কত সময় লাগে?
প্রস্তুত ত্রিশজন বিশেষজ্ঞ নিয়ে Crew Studio প্রথম দিন থেকেই ব্যবহারযোগ্য। ব্র্যান্ডের কণ্ঠস্বর স্থির রাখার স্তর studio-র ডিএনএ প্রায় দুই সপ্তাহের বাস্তব ব্রিফে ক্যালিব্রেট হয়। বেশিরভাগ অপারেটর জানান, দ্বিতীয় সপ্তাহের কোনো এক সময়ে কণ্ঠস্বরটি নির্ভরযোগ্য হয়ে ওঠে।
একজন জুনিয়র লেখক কি আমার অন্য ক্লায়েন্টদের না দেখে একটি ক্লায়েন্ট Studio-তে কাজ করতে পারেন?
হ্যাঁ। প্রবেশাধিকার দেওয়া হয় প্রতি Studio-তে, তাই তিনটি অ্যাকাউন্টে সাহায্য করা একজন লেখক ওই তিনটির ভেতরেই কাজ করেন এবং বাকি পাঁচটিতে যাওয়ার কোনো পথ তাঁর নেই। প্রতিটি Studio একটি ভাগ করা প্রসঙ্গের ছাঁকা রূপ নয়, একটি বদ্ধ প্রসঙ্গ, আর সেজন্যই ক্লায়েন্টের গোপনীয়তার প্রশ্নের উত্তরটি সোজা হয়।