ব্যবহারের ক্ষেত্র · বহু-চ্যানেল সৃষ্টিকর্তা
YouTube. নিউজলেটার. পডকাস্ট. LinkedIn. একজন সৃষ্টিকর্তা। চারটি কণ্ঠস্বর।
আপনার YouTube কণ্ঠস্বর আপনার নিউজলেটার কণ্ঠস্বর নয়। আপনার নিউজলেটার কণ্ঠস্বর আপনার পডকাস্ট কণ্ঠস্বর নয়। প্রতিটি চ্যানেল তার নিজস্ব studio প্রাপ্য।
আপনি যে চ্যানেলেই প্রকাশ করুন, প্রত্যেকটি আপনার আলাদা একটি রূপকে পুরস্কৃত করে। এটি ব্র্যান্ডিংয়ের ব্যর্থতা নয়, প্ল্যাটফর্মগুলি এমনই। রবিবার সকালে যিনি আপনার নিউজলেটার খোলেন, তিনি সেই মানুষটিকে সাবস্ক্রাইব করেননি যিনি একটি রসিকতা দিয়ে ভিডিও শুরু করেন।
অর্থাৎ যে মুহূর্তে একটি টুল চারটিই লেখে, আপনি প্রত্যেকটিতে চার দর্শকের গড় প্রকাশ করতে শুরু করেন। এটি ধীর একটি ব্যর্থতা। কিছুই ভাঙে না। চারটির তিনটি কেবল বাড়া বন্ধ করে দেয়।
সমস্যাটি, নিখুঁত করে বলা
চারটি ভাষাভঙ্গির নাম জোরে বলুন, সমস্যাটি স্পষ্ট হয়ে যাবে। YouTube-এরটি দ্রুততর, বেশি মজার আর নিজেকেই থামিয়ে দেয়। নিউজলেটারেরটি অনুচ্ছেদে ভাবে আর তার অনিশ্চিত হওয়ার অনুমতি আছে। পডকাস্টেরটি রাত এগারোটায় নিজের বিরুদ্ধেই গল্প বলে। LinkedIn-এরটি ছোট, বিপরীতধর্মী আর জোরে শেষ করে।
এগুলি সুর নয়। এগুলি চার দর্শকের সঙ্গে চারটি সম্পর্ক, আলাদা আলাদা সময় ধরে গড়া, আর যে বাক্য একটিতে লাগে সেটি অন্যটিতে সরাসরি ভুল। একটি ভিডিও স্ক্রিপ্টে পেস্ট করা নিউজলেটারের সূচনা বাক্যের কারণেই রিটেনশনের রেখা তিরিশ সেকেন্ডে নেমে যায়।
টুলগুলি এগুলিকে গুলিয়ে দেয় কারণ সেভাবেই বানানো। একটিমাত্র স্মৃতিসম্পন্ন একটি সাধারণ সহকারী আপনি তাকে যা কিছু দিয়েছেন তার সব থেকে একটিই ভাষাভঙ্গি শেখে, তারপর লেখাটি কোথায় যাচ্ছে তা নির্বিশেষে সেই ভাষাভঙ্গিই তৈরি করে। সে ভুল করছে না। একটিই ভাগ করা প্রসঙ্গ ঠিক যা করে, সে তা-ই করছে।
ফলটি ধরা পড়ে চারটির তিনটিতে, আর সাধারণত সবচেয়ে ধীরে বাড়া দুটিই বলি হয়, কারণ ওগুলিই আপনি সবার শেষে আর ক্লান্ত অবস্থায় লেখেন।
এর একটি রূপ সহজেই চোখ এড়িয়ে যায়, কারণ সেটি দেখতে বিচ্যুতির মতো নয়। সেটি দেখতে সংগতির মতো। কেউ আপনাকে বলেন চারটি চ্যানেল জুড়ে ব্র্যান্ডটি সুসংগত, আর আপনি সেটিকে প্রশংসা হিসেবে নেন। চারটি আলাদা কারণে হাজির চার দর্শকের জুড়ে সুসংগত হওয়ার মানে সাধারণত এই যে, তিনজন চতুর্থজনের জন্য লেখা একটি সংস্করণ পাচ্ছেন।
আজকের একটি দিন দেখতে কেমন
একটি মঙ্গলবার। চারটি চ্যানেল, একটি মাথা, একটিই শক্তির ভাণ্ডার।
- ০৬:৩০
- আগামীকালের ভিডিও স্ক্রিপ্ট। ভালোই যায়, কারণ এটি দিনের প্রথম কাজ আর আপনার শক্তি ঘটনাচক্রে চ্যানেলটির সঙ্গে মিলে যায়।
- ০৮:০০
- স্ক্রিপ্টের একটি অংশ আপনি নিউজলেটারের খসড়ায় আবার ব্যবহার করেন, কারণ সেটি ভালো ছিল। সেটি ভিডিওতে ভালো ছিল। পাতায় সেটি পড়তে একটি প্রতিলিপির মতো লাগে।
- ১০:১৫
- পডকাস্টের রূপরেখা। এটির জন্য রাত এগারোটার কণ্ঠস্বর লাগে আর এখন সকাল দশটা। আপনি গল্পটির ভেতরে না ঢুকে তার চারপাশ দিয়ে লেখেন।
- ১৩:০০
- LinkedIn। দ্রুত, সহজ, বারো মিনিটে শেষ, আর এই মাসে একমাত্র এই চ্যানেলটিই বাড়বে।
- ১৬:২০
- নিউজলেটারটি আবার দেখেন। চলে যাবে। দুই মাস ধরে আপনার ওপেন রেটও ঠিক এই কথাটাই বলছে।
- ১৮:৪৫
- একটি মন্তব্যে কেউ জিজ্ঞাসা করেন পডকাস্টটি ইদানীং অন্যরকম লাগে কেন। আপনার কোনো উত্তর নেই, কারণ যা বদলেছে তা আপনার নেওয়া কোনো সিদ্ধান্ত নয়। বদলেছে আপনি কোন ক্রমে জিনিসগুলি লিখেছেন, আর পডকাস্টটি তিন নম্বরে ছিল।
- ২১:০০
- নিউজলেটারের যে সংস্করণটি লেখার কথা ছিল, সেটি লেখেন। চল্লিশ মিনিট লাগে, আর সারাদিনে এটিই একমাত্র লেখা যা একজন মানুষের মতো শোনায়।
প্রবণতাটি আলস্য নয়। একজন মানুষ একটি দিনে চারটি ভাষাভঙ্গি ধরে রাখতে পারেন না, আর সাহায্যের জন্য আপনি যে টুলটি এনেছিলেন সেটি চারটির জন্যই একটিই ভাষাভঙ্গি ধরে রেখেছে।
সপ্তাহটি বদলাতে দেখুন
কী বদলায়
প্রতিটি চ্যানেল নিজের Studio পায়, তাই তার ভাষাভঙ্গি আর দিনের কোন সময়ে আপনি সেটিতে পৌঁছেছেন তার উপর নির্ভর করে না। দর্শক গবেষণা, যেসব লেখা ভালো চলেছে, এই চ্যানেল যেসব শব্দ সয় আর যেগুলি সয় না, সবই থাকে ওই চ্যানেলের প্রসঙ্গে, আর কোথাও নয়।
বাস্তব ফলটি হলো, আপনি এখন যে দুটি চ্যানেল সবার শেষে লেখেন সেগুলি আর সবচেয়ে খারাপ লেখা থাকে না। যে crew কেবল নিউজলেটারটিই চেনে তার খসড়া করা নিউজলেটার যেকোনো ঘণ্টায় নিউজলেটারের ভাষাভঙ্গিতেই আসে, সেই ঘণ্টাগুলিতেও যখন আপনি সেটির যোগ্য নন।
দ্বিতীয় ফলটি ভাবনাগুলির উপর। আজ একটি ভাবনা আসে যখন আপনি একটি চ্যানেলে কাজ করছেন, আর সেটি সেখানেই ব্যবহার হয়, কারণ ওই চ্যানেলটিই খোলা। চারটি Studio থাকলে একটি ভাবনা সেই চ্যানেলে যায় যেখানে সেটি আসলে যাওয়ার কথা, আর ভাবনাটি যখন এসেছিল তখন আপনি প্রায়ই সেই চ্যানেলে বসে ছিলেন না।
নিচের দুটি ঘর কমলাই থাকে। একটি ভিডিওর সূচনা, যা গোটা লেখাটির সুর ঠিক করে দেয়, আর একটি পডকাস্টের গল্প, যাতে অন্য কারও জীবন জড়িয়ে আছে। crew এই দুটিই একা ঠিক করতে অস্বীকার করেছে। বাকি সবকিছু আপনার মঙ্গলবার থেকে সরে গেছে।
একই সপ্তাহ, আগে আর পরে।
আগে
crew-এর সঙ্গে
সোমবার2:40 → 0:35
রবিবারের ভাষাভঙ্গিতে নিউজলেটারের খসড়া, সোমবারেই লেখা, কারণ crew তখনই কাজ করে। আপনি শুরু করেন না, সম্পাদনা করেন।
মঙ্গলবার3:30 → 0:45
ভিডিওর সূচনাটি। YouTube-এর ভাষাভঙ্গিতে তিনটি সংস্করণ আসে। কোনটি সুর ঠিক করে দেবে তা বাছা এখনও আপনার।
বুধবার1:50 → 0:20
সপ্তাহের LinkedIn। ছোট, বিপরীতধর্মী, চারটি সারিতে সাজানো, একটিও নিউজলেটার থেকে ধার করা নয়।
বৃহস্পতিবার2:20 → 0:30
পডকাস্টের রূপরেখা আর তিনটি গল্পের সূত্র, দিনের নয়, রাতের ভাষাভঙ্গির জন্য সাজানো।
শুক্রবার1:40 → 0:15
প্রতি চ্যানেলে দর্শক গবেষণা। চারটি পর্যালোচনা, চার রকম মন্তব্য, তাদের মধ্যে কিছুই মেশানো নয়।
শনিবার1:10 → 0:00
জমা কাজ সারার দিন। সারার মতো কিছুই নেই।
রবিবার2:00 → 0:35
একটি পডকাস্টের গল্প, যাতে একজন বন্ধু জড়িয়ে আছেন। খসড়া হয়েছে, তারপর আটকে রাখা। অন্য কারও জীবন নিয়ে কিছুই আপনাকে ছাড়া বেরোয় না।
একজন ক্রিয়েটরের সপ্তাহের একটি পুনর্গঠন, কোনো মাপা গড় নয়। কমলা ঘরগুলি সেগুলিই, যেখানে crew থেমে আপনার জন্য অপেক্ষা করেছে।
এই ধরনের জন্য Studio-র সাজসজ্জা
চারটি চ্যানেল, চারটি Studio। যে কনফিগারেশনটি গুরুত্বপূর্ণ তা crew নয়, বরং প্রতিটি Studio-কে তার দর্শক সম্পর্কে আপনি কী খাওয়ান তা।
- প্রতি চ্যানেলে একটি Studio, প্রতি ফরম্যাটে নয়
- রেখাটি দর্শক, মাধ্যম নয়। আপনার শর্টস যদি লম্বা ভিডিওর একই মানুষদের কাছেই পৌঁছায়, তারা একটি Studio ভাগ করে। আপনার পডকাস্টের দর্শকের সঙ্গে LinkedIn-এ যদি প্রায় কারও মিল না থাকে, তাহলে সেগুলি দুটি।
- আপনার নিজের সেরা লেখা থেকে ধরা ভাষাভঙ্গি
- প্রতিটি Studio-কে ওই চ্যানেলে কাজ করা পাঁচটি লেখা দিন এবং বলুন কেন সেগুলি কাজ করেছে। YouTube Studio-র আপনার রসিকতার তাল জানা উচিত। নিউজলেটার Studio-র জানা উচিত যে ছাপায় আপনার অনিশ্চিত হওয়ার অনুমতি আছে।
- প্রতি চ্যানেলে দর্শকের প্রমাণ
- মন্তব্য, জবাব, যেসব প্রশ্ন বারবার ফিরে আসে। চারটি চ্যানেল মানে চার রকম প্রত্যাশা, আর সেগুলি আলাদা রাখার দ্রুততম উপায় হলো প্রতিটি Studio-কে কেবল নিজেরটিই পড়তে দেওয়া।
- প্রকাশের ছন্দে সময়সূচি
- মঙ্গলবার ভিডিও, রবিবার নিউজলেটার, বৃহস্পতিবার পডকাস্ট, প্রতিদিন LinkedIn। যা কিছু ফিরে ফিরে আসে, তা আপনি বসার আগেই খসড়া হয়ে থাকা উচিত, ঠিক যেদিন সেটি আসে সেদিনই।
- চ্যানেল নতুন হলে লক্ষ্য অনুযায়ী crew
- একটি পডকাস্ট শুরু করা মানে না জানা যে একটি পডকাস্টে কোন ভূমিকাগুলি লাগে। তার বদলে ফলাফলটির বর্ণনা দিন, তার চারপাশে crew সাজাতে দিন, তারপর যার সঙ্গে দ্বিমত সেটিই ছেঁটে দিন।
- যেসব জিনিস তর্কের যোগ্য, তাতে গোলটেবিল
- কোনো বক্তব্য আদৌ প্রকাশের যোগ্য কি না। ভিন্ন অগ্রাধিকারের তিনজন বিশেষজ্ঞ, যা মন্তব্যের ঘরে গিয়ে জানার চেয়ে যথেষ্ট সস্তা।
চারটি Studio-তে একটি বিকেল লাগে, আর ওই বিকেলের বেশিরভাগটাই যায় প্রতিটি চ্যানেলের প্রতিনিধিত্ব করা পাঁচটি লেখা বাছতে।
যেখানে এটি সাহায্য করে না
এটি যা সমাধান করে না
চারটি সীমা, তারপর এটি না করার যুক্তিটি।
আপনি যে চ্যানেলের বর্ণনা দিতে পারেন না, এটি তাকে চেনে না।
আপনার পডকাস্টের কণ্ঠস্বর কীসের থেকে আলাদা তা যদি বলতে না পারেন, Studio পরিষ্কার আর চ্যানেল-নিরপেক্ষ কিছু তৈরি করবে। এখানে বর্ণনাটিই পণ্য, আর সেই কাজটি কেবল আপনিই করতে পারেন।
এটি আপনাকে কৌতূহলোদ্দীপক করে তোলে না।
ভাষাভঙ্গি হলো একটি জিনিস শুনতে কেমন লাগে তা। বক্তব্যটি আদৌ প্রকাশের যোগ্য কি না, সেটি উজানে বসে থাকে আর অপরিবর্তিত থাকে। কিছুই নয় এমন বিষয়ে ভালোভাবে ক্যালিব্রেট করা চারটি চ্যানেলের কনটেন্ট তবু কিছুই নয়, কেবল আরও নিয়মিতভাবে পরিবেশিত।
এটি শুট করে না, রেকর্ড করে না, সম্পাদনাও করে না।
ভিডিওটি এখনও শুট করতে হয়। পডকাস্টটি এখনও রেকর্ড করতে হয়। যা সরে যায় তা হলো লেখা, গবেষণা ও তাদের চারপাশের প্রস্তুতি, আর বেশিরভাগ ক্রিয়েটরের ক্ষেত্রে সেটিই সপ্তাহের বেশিরভাগ এবং কখনোই দৃশ্যমান অংশ নয়।
যে চ্যানেল ইতিমধ্যেই চলে গেছে, এটি তাকে ফেরায় না।
ছয় মাস আগে যে দর্শক নিউজলেটার খোলা বন্ধ করেছেন, ভাষাভঙ্গি উন্নত হলেই তিনি ফিরে আসেন না। আপনি যেসব চ্যানেল এখনও খাওয়াচ্ছেন সেগুলিতে ফল আশা করুন, যেটি ছেড়ে দিয়েছেন তাতে নয়।
আর সোজা বিপক্ষ যুক্তিটি: একটি চ্যানেল, একটি দর্শক, একটি ভাষাভঙ্গি। তাহলে একটিই প্রসঙ্গ ঠিকঠাক, আর এটি এমন যন্ত্রপাতি যা আপনার দরকার নেই।
পাশাপাশি
একটি সপ্তাহ, আগে আর পরে
যে লাইনটি গুরুত্বপূর্ণ সেটি নিউজলেটারের। প্রায় প্রতিটি মাল্টি-চ্যানেল ব্যবসাতেই এমন একটি চ্যানেল থাকে যা সবার শেষে লেখা হয় আর শেষে লেখার দাম দেয়, আর সাধারণত প্রতি সাবস্ক্রাইবারে সেটির মূল্যই সবচেয়ে বেশি।
নিচের সারিগুলি যেকোনো মাল্টি-চ্যানেল ক্রিয়েটরই লিখতেন, আর কৌতূহলের সারিটি কখনোই সেই চ্যানেল নয় যেটি চলছে। কৌতূহলের সারিটি সেটি, যেটিকে গুরুত্ব দেব দেব বলেও দেওয়া হয় না। ওই চ্যানেলটি খারাপ চলছে ভাবনা দুর্বল বলে নয়। খারাপ চলছে কারণ সেটি লেখা হয় সন্ধ্যা নয়টায়, ভোর ছয়টায় আপনি যা লিখেছিলেন তার ভাষাভঙ্গিতে।
এখানকার কিছুই কোনো চ্যানেলকে বাড়িয়ে তোলে না। এটি সেই কারণটি সরিয়ে দেয় যার জন্য আপনার চারটির তিনটি একজন ক্লান্ত মানুষ ভুল ভাষাভঙ্গিতে লিখছিলেন, আর সেটি আলাদা এবং অনেক বেশি সারানোর মতো একটি সমস্যা। দিন ধরে নয়, চ্যানেল ধরে পড়লে একই সপ্তাহটি এমন।
| চ্যানেলটি | আগে | crew-এর সঙ্গে |
|---|---|---|
| YouTube | প্রথমে লেখা, যখন আপনার শক্তি ভাষাভঙ্গির সঙ্গে মিলত | যেকোনো ঘণ্টায় YouTube-এর ভাষাভঙ্গিতে খসড়া করা |
| নিউজলেটার | সবার শেষে লেখা, যে কণ্ঠস্বরটুকু পড়ে ছিল তাতেই | সোমবার থেকেই অপেক্ষায়, রবিবারের ভাষাভঙ্গিতে |
| পডকাস্ট | দিনের ভাষায় রূপরেখা, গল্পটি চ্যাপ্টা হয়ে গেছে | রাতের ভাষাভঙ্গির জন্য সাজানো, সঙ্গে তিনটি সূত্র |
| সহজটি, আর একমাত্র যেটি বাড়ছে | সপ্তাহের জন্য সারিতে সাজানো, কোথাও থেকে কিছুই ধার করা নয় | |
| দর্শক গবেষণা | ওই সপ্তাহে ঘটনাচক্রে যা পড়েছেন | প্রতি চ্যানেলে, স্থায়ী, কখনোই মেশানো নয় |
| শনিবারে পাওয়া ভাবনাটি | হারিয়ে গেছে, বা ভুল চ্যানেলে ঠেসে ঢোকানো | যে চ্যানেলের, সেখানেই নথিভুক্ত |
পড়তে থাকুন
সংশ্লিষ্ট
প্রশ্ন
মাল্টি-চ্যানেল ক্রিয়েটরদের প্রশ্ন
লক্ষ্য অনুযায়ী crew কী?
লক্ষ্য অনুযায়ী crew একজন অপারেটরকে টিমের বদলে একটি ফলাফলের বর্ণনা দিতে দেয়। Crew Studio লক্ষ্যটি পড়ে তার চারপাশে চার থেকে ছয়জন বিশেষজ্ঞের একটি ক্যালিব্রেটেড crew জড়ো করে, যেখানে ভূমিকাগুলি ওই নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যের জন্যই বাছা। কোন ভূমিকাগুলি চাইতে হবে, তা জানার দরকারই আর পড়ে না।
সময়সূচি কী?
সময়সূচি হলো একটি crew-এর জন্য ব্যাকগ্রাউন্ড কাজ। Crew Studio ঠিক করে দেওয়া ছন্দে পুনরাবৃত্ত ব্রিফ চালায়, যেমন সাপ্তাহিক প্রতিযোগী পর্যালোচনা, সোমবারের সারসংক্ষেপ, বা মাসিক কনটেন্ট পরিকল্পনা। কাজটি হয় অপারেটরের অ্যাপ না খুলেই।
একটি চ্যানেল কি সত্যিই এতটা আলাদা যে তার নিজের Studio লাগবে?
পরীক্ষাটি হলো দর্শকরা মেলেন কি না। একই মানুষদের পড়া দুটি ফরম্যাট একটি Studio ভাগ করতে পারে। যে পডকাস্ট দর্শক আর LinkedIn দর্শকের মধ্যে প্রায় কারও মিল নেই, তারা দুই রকম প্রত্যাশা, আর একটিই ভাগ করা প্রসঙ্গ তাদের গড় করে দেবে। ফরম্যাট নয়, দর্শক ধরে ভাগ করুন।