Hedefe göre crew · sonuçtan başlayın

Bir hedef yazın. Kalibre bir crew alın.

KISA YANIT

Hedefe göre crew, operatörün bir ekip yerine bir sonuç tarif etmesini sağlar. Crew Studio hedefi okur ve etrafına dört ila altı uzmandan oluşan bir crew toplar; roller o belirli amaç için seçilir ve her biri için bir gerekçe belirtilir. Hangi rolleri istemeniz gerektiğini bilme zorunluluğunu ortadan kaldırır.

Yapay zekâ ekibi kurmanıza izin veren her araç, ekibin ne olması gerektiğini bildiğinizi varsayar. Açarsınız, size bir rol listesi gösterilir ve seçmeniz beklenir. Bu, hiç organizasyonu olmamış birine uzatılmış bir organizasyon şeması sorunudur.

Çoğu operatör bunu bilmez. Deneyimsiz oldukları için değil, bir projenin hangi işlevlere ihtiyaç duyduğunu bilmek başlı başına bir beceri olduğu ve genellikle en son edinilen beceri olduğu için. Ne olmasını istediğinizi bilirsiniz. Oradan geriye doğru çalışıp bir roller kümesine varmak işin zor kısmı.

Hedef tarif etmek neden rol seçmekten iyidir

Rol seçmek, sorunu zaten parçalarına ayırmış olmanızı gerektirir. Ücretli bir bülten çıkarmak konumlandırma, edinme, elde tutma, üretim ve fiyatlandırma ister. Yazınca bariz, ve başlamadan önce bunu neredeyse kimse yazmaz.

Bunun ürettiği başarısızlık öngörülebilir. Operatörler zaten içinde düşündükleri rollerden bir crew kurar, ki bunlar genellikle üretim rolleridir, ve sonunda dört yazarla ve bu şeyin var olması gerekip gerekmediğini soran kimse olmadan kalırlar. Ekip kör noktalarınızı yansıtır, çünkü onu siz kurdunuz.

Sonuçtan başlamak bunu tersine çevirir. Önce hedef parçalanır ve roller sizin alışkanlıklarınızdan değil bu parçalanmadan çıkar. Önerilen bir crew'daki en faydalı uzman, düzenli olarak asla seçmeyeceğiniz uzman olur; mesele tam olarak budur.

Crew nasıl kurulur

Hedef eşleştirilmez, parçalanır
Crew Studio amacı, gerçekte ne gerektirdiğine göre okur: neye karar verilmesi, ne üretilmesi, ne doğrulanması gerektiğini ve neyin ters gideceğini. Bunların her biri, bir şablon listesiyle eşleştirilmek yerine aday bir role dönüşür.
Roller kapsam kadar çatışma için de seçilir
Herkesin aynı şey için optimize ettiği bir crew uzlaşma üretir, ki bunun değeri çok azdır. Kurulum, öncelikleri diğerlerine ters düşen en az bir rolü bilinçli olarak dahil eder, çünkü faydalı itiraz oradan gelir.
Eksik roller ikame edilmez, dövülür
Hedef, kütüphanede olmayan bir şeye ihtiyaç duyuyorsa, o rol kurulum sırasında kendisi için üretilen persona, yetenekler ve koruyucu sınırlarla birlikte dövülür. Size özür dileyerek en yakın yaklaşık karşılık verilmez.
Her rol gerekçesiyle gelir
Öneride yer alan her uzmanın, hedefe bağlı olarak neden orada olduğunu açıklayan tek satırı vardır. Öneriyi denetlenebilir kılan kısım budur: bir gerekçe sizi ikna etmiyorsa rolü çıkarın.

İŞ BAŞINDA İZLEYİN

Bir hedeften bir crew'a

Gerçek bir kurulum. Hedef en üstte, crew onun altında, her biri gerekçesiyle.

Dikkate değer olan Sofia. Hedefe, yazıldığı haliyle itiraz etsin diye özellikle eklendi. Bu crew'u ilk gün elle kuran bir operatör bir elde tutma rolü koymazdı, çünkü elde tutma bir lansman sorunu değildir. Lansmanın yarattığı sorundur.

Hedefe göre crew · yeni Studio9 saniyede kuruldu

Hedef

60 günde tek başına çalışan danışmanlar için ücretli bir bülten çıkarın.

  1. Léo · Konumlandırma

    Altmış gün, açıyı yayımlayarak bulmaya yetmez. Önce karara bağlanmalı.

  2. Camille · Editoryal ses

    Ücretli bültenler bilgi için değil bir ses için satın alınır. Bilgi bedava.

  3. Iris · Kitle araştırması

    “Tek başına çalışan danışmanlar” farklı okunan dört ayrı segment. Bunu daraltmak ilk engel.

  4. Nadia · Fiyatlandırma · dövüldü

    Kütüphanede eşleşen rol yok. Bu hedef için dövüldü: ücretli dönüşüm, fiyatın ücretsiz sayılar başlamadan önce belirlenmesine bağlı, sonrasında değil.

  5. Sofia · Elde tutma

    Brief'e karşı dahil edildi. Altmış gün lansman için optimize ediyor, oysa ücretli bir bülten birinci haftada değil üçüncü ayda ölür. Üçüncü ayı savunacak birinin şimdiden olması gerek.

1 hedef · 5 uzman · 1'i anında dövüldü · 1'i son tarihe itiraz etsin diye eklendi

Önerileni ayarlamak

  • Gerekçesi sizi ikna etmeyen her şeyi çıkarın.

    Gerekçeler tartışılmak için var. Çıkardığınız bir rol, ikinci ayda keşfettiğiniz bir eksik değil, bilerek verdiğiniz bir karardır.

  • İhtiyacınız olduğunu bildiğiniz rolleri ekleyin.

    Kurulum hedefi okur, sizin geçmişinizi değil. Bu projenin hep belirli bir işlevde tıkandığını zaten biliyorsanız onu ekleyin.

  • Önerilen bir uzmanı yeniden ayarlayın.

    Dövülmüş bir rol de diğerleri gibi düzenlenebilir. Tonu değiştirin, koruyucu sınırları sıkın, yetenekleri daraltın.

  • Daha keskin bir hedefle yeniden çalıştırın.

    En etkili ayar genellikle crew'da değil cümlededir. “Ücretli bir bülten çıkar” ile “100 binin üzerinde fatura kesen bağımsız yönetim danışmanları için ücretli bir bülten çıkar” gözle görülür biçimde farklı crew'lar üretir.

Bir hedefin iyi bir crew üretmesini sağlayan şey

Önerinin kalitesini neredeyse tamamen cümle belirler. Keskin bir crew üreten hedefi, genel bir crew üretenden dört şey ayırır.

  • Bir son tarih.

    “60 günde” ifadesi, kompozisyonu tek başına diğer her öğeden daha fazla değiştirir, çünkü ödünleşme zorunluluğu getirir. Zaman sınırı olmayan bir hedef, hiçbir şey için optimize edilmemiş bir crew üretir.

  • Adı konmuş bir kitle.

    “Tek başına çalışan danışmanlar” dört segmenttir. “100 binin üzerinde fatura kesen bağımsız yönetim danışmanları” tektir. Kitle ne kadar darsa roller o kadar özgülleşir ve fark saniyeler içinde görünür.

  • Bir özlem değil, bir çıktı.

    “İşimi büyüt” cümlesinde parçalanacak hiçbir şey yok. “Ücretli bir bülten çıkar” cümlesinin içinde bir ürün, bir kanal, bir fiyat ve bir elde tutma sorunu var; hepsi role dönüşür.

  • Zaten bildiğiniz bir kısıt.

    “Reklam bütçesi olmadan” ya da “ben herkesin önüne çıkmadan” eklemek kurulumdan bütün dalları çıkarır ve genel bir crew yerine sizin gerçek durumunuza uyan bir crew üretir.

Pratik tavsiye şu: hedefi yazın, crew'u okuyun, sonra hedefi yeniden yazın. İkinci öneri neredeyse her zaman birincisinden iyidir ve iyileşme üründen değil cümleden gelmiştir.

Kim buradan başlamalı

  • İlk Studio'sunu açan herkes.

    Boş Studio, üründeki en zor andır. Bir hedeften başlamak organizasyon şeması sorusunu tamamen ortadan kaldırır ve sizi bir dakikada ilk brief'e götürür.

  • Alışık olmadığı işi üstlenen operatörler.

    Hep marka işi yapmış ve yeni bir büyüme işi almış bir danışman, bunun hangi rolleri gerektirdiğini bilmez. Sonucu tarif etmek bir sorma biçimidir.

  • Gerçekten yeni bir yöne başlayan herkes.

    Bildiğiniz bir kalıptaki yeni bir proje değil, daha önce yapmadığınız bir şey. Alışkanlıkla kurulan crew en çok orada başarısız olur.

NEREDE İŞE YARAMAZ

Rolleri kendiniz seçmeniz gereken zamanlar

  • Ekibinizi zaten biliyorsanız onu kendiniz kurun.

    Bu kalıptaki bir projeyi daha önce yürütmüş bir operatör, iki dakikada elle her öneriden daha iyi bir crew kurar.

  • Hedef bulanıksa crew da bulanık olur.

    “İşimi büyüt” genel bir crew üretir. Hedefi bir son tarihi ve bir çıktısı olan bir şeye daraltın, öneri anında keskinleşir.

  • Belirli tek bir role ihtiyacınız varsa onu dövün.

    Hedefe göre crew ekip kurar. Eksik tek bir uzman bir kurulum değil, bir dövme işidir.

  • Studio'da işleyen bir crew zaten varsa onu değiştirmeyin.

    Hedefe göre crew ilk crew için ya da yeni bir yön için vardır; zaten üreten bir şeyi baştan başlatmak için değil.

  • Parçalanmayı almak değil anlamak istiyorsanız bir kez elle yapın.

    Bazı operatörler bir crew'u kurmayı beceremekten, hazır iyi bir crew almaktan daha fazlasını öğrenir ve o öğrendikleri sonraki her projeye taşınır.

Üç hedef ve ürettikleri crew'lar

  • “Fiziksel bir ürünü altı ayda aylık 5 binden 20 bin gelire çıkar.”

    Merkezinde bir marj uzmanı olan beş kişilik bir crew üretti; gerekçe, fiziksel bir üründe geliri dörde katlamanın pazarlama sorusundan önce bir birim ekonomisi sorusu olduğuydu. Operatör bir edinme crew'u bekliyordu, bir fiyatlandırma crew'u aldı.

  • “Destek talepleri düşsün diye dokümantasyonumuzu yeniden kur.”

    Yazarların yanına, önce gerçek talepleri okusun diye bir destek triyaj uzmanı koydu. Belirtilen hedef bir yazı projesiydi. Parçalanma onu, yanına yazı iliştirilmiş bir araştırma projesine dönüştürdü.

  • “Bu fikrin kurulmaya değer olup olmadığını bul.”

    Biri savunan biri karşı çıkan, kasten karşıt iki rolle bir crew üretti; artı anlaşmazlıkları kanıtla çözecek bir araştırmacı. Bir doğrulama hedefinde uzlaşan bir crew işe yaramaz ve kurulum bunu bilir.

Üçünde de örüntü aynı. Öneri, operatörün kendi hedefine dair çerçevesiyle kabaca yarı yarıya bir oranda anlaşmazlığa düşer ve o anlaşmazlık ürettiği en değerli şeydir.

YAN YANA

Hedefe göre crew ile elle crew kurmanın karşılaştırması

Bir satır açıkça diğer tarafa gidiyor ve zaman içinde en çok önem taşıyan satır o. Kendi kurduğunuz bir crew daha isabetlidir, çünkü işiniz hakkında bir cümlenin taşıyamayacağı şeyler bilirsiniz. Hedefe göre crew daha iyi bir başlangıç noktası, daha kötü bir varış noktasıdır.

YetkinlikHedefe göre crewElle crew kurmak
Sizin verdiğinizBir sonuçBir roller listesi
Hangi rollere ihtiyacınız olduğunu bilmeyi gerektirirHayırEvet
Çalışan bir crew'a kadar geçen süreSaniyelerDakikalar
Her rol için gerekçeVerilir, her biri tek satırKendi muhakemeniz
Seçmeyeceğiniz rolleri içerirEvet, bilerekHayır, tanımı gereği
Kurulum sırasında eksik rolleri döverEvetOnları siz döversiniz
Sonucun isabetiDaha düşük. Bu bir öneri.Daha yüksek. Bu sizin seçiminiz.
Sonradan düzenlenebilirTamamenGeçerli değil
Kullanmak için en iyi anİlk crew ya da yeni bir yönKalıbı öğrendikten sonra

Crew var olduktan sonra ne olur

  • Öneri sıradan bir Crew'a dönüşür.

    Bir hedeften kurulan crew sonrasında farklı davranmaz. Tartışır, brief alır, studio DNA'sını devralır. Kurulum yöntemi çıktıda görünmez.

  • Hedef bağlam olarak iliştirilmiş kalır.

    Uzmanlar ne için kurulduklarını görebilir; altmış günlük bir lansman için kurulmuş bir crew'un, sessizce altı ay varsayan bir brief'i işaretlemesinin nedeni budur.

  • Crew siz düzelttikçe kayar.

    Hiç brief vermediğiniz roller kullanımdan düşer, yaslandığınız roller düzeltmelerle keskinleşir. Bir ay sonra çoğu crew önerilenden hatırı sayılır ölçüde farklı görünür; bu, önerinin yanlış olduğunun işareti değil, amaçlanan sonuçtur.

  • Yeniden çalıştırmak hiçbir şeyi sıfırlamaz.

    Aynı Studio'nun içinde yeni bir yön için ikinci bir crew kurmak, mevcut uzmanların yerini almaz, üstüne ekler. Kalibre ettiğiniz hiçbir şey atılmaz.

SORULAR

Hedefe göre crew hakkında sorular

Hedefe göre crew nedir?

Hedefe göre crew, operatörün ekip yerine sonuç anlatmasına izin verir. Crew Studio hedefi okur ve o hedef için seçilmiş rollerle, dört ila altı uzmandan oluşan kalibre bir crew'u etrafında toplar. Hangi rolleri istemeniz gerektiğini bilme zorunluluğunu ortadan kaldırır.

Henüz var olmayan bir uzman oluşturabilir miyim?

Evet. Crew Studio, tek bir cümleden yaklaşık on saniyede özel bir uzman döver. İşlevi, tonu ve kitleyi anlatın; personayı, yetenekleri, koruyucu sınırları ve çalışma istemini brief almaya hazır şekilde üretir. Dövmek ücretsizdir ve kayıt gerektirmez.

Crew nedir?

Crew, tek bir Studio'nun içindeki ekiptir. Ayrı rollere, ayrı görüşlere ve tanımlı bir hiyerarşiye sahip dört ila on beş uzman barındırır. Uzmanlar hem birbirlerine hem brief'e itiraz eder, bu yüzden çıktı tek bir modelin döndürdüğünden güçlü olur.

Kurduğu crew yanlışsa ne olur?

Her uzman orada olma gerekçesiyle birlikte gelir, dolayısıyla yanlış bir seçim gömülü kalmaz, görünür olur. Gerekçesi tutmayanları çıkarın, kalanlara brief verin. Gerekçeler aynı zamanda hedefinizin muğlak olduğunu keşfetmenin en hızlı yoludur: geri gelen crew beklediğiniz crew değilse, kusur genelde okumada değil, cümlenin belirsizliğindedir.

KURUCU ERİŞİM · İLK 50 YER

Her şeyi taşımayı bırak.
Studio'lar kurmaya başla.

50 kurucu yer, ömür boyu €99/ay.
Ardından standart €199/ay.
30 gün para iadesi, her zaman. Verilerini istediğin zaman dışa aktar.

Kurucu yerini ayır →Veya önce demoyu dene

TEST İÇİN KREDİ KARTI GEREKMİYOR · 30 GÜN PARA İADESİ · İSTEDİĞİN ZAMAN İPTAL ET