導入前
Saraは3つの事業を経営しています。50人規模のB2B SaaS、35,000人の購読者を持つニュースレター、そしてハイエンドのコーチング業です。毎朝、コンテキストの切り替えに税金を払っているようでした。SaaS用にChatGPTを開き、ニュースレター用にClaudeを開き、コーチング用にカスタムGPTを開く——どれも毎回ゼロからのスタートです。
午前11時頃になると、同じセットアップの質問を3回繰り返していたことに気づきます。午後2時には、仕事の量とは別の疲れを感じていました——認知の揺さぶりによる疲れです。
切り替え
SaraはCrew Studioで3つのstudioを構築しました——事業ごとに1つずつ。各studioは25分の会話でDNAを調整しました。specialistはゴール主導のプロンプト(「私たちの正確なICPを知っている市場アナリストが必要」)から生成されました。
各studioが携帯電話に通知を送れるようReachを設定しました——事業ごとに別々のTelegramチャネルです。異なるストリーム、異なる緊急度、すべて1つのデバイスから到達可能です。
成果
朝のルーティンは「4つのツールのダンス」から「最初に必要な事業のstudioを開く」に圧縮されました。Saraは最初の週で1日あたり2.4時間を削減したと推定しています——その大部分は生の出力量ではなく、コンテキストの再読み込みを排除したことによるものです。
現在、1人のspecialist(SaaSの市場アナリストであるDaniel)をスケジュールで動かすテストをしています——毎朝7時の競合調査で、統合された情報が通知されます。「会社のことを本当に理解しているアナリストを顧問契約で雇っているようなものです。」
“私が3つの事業を経営しているのは、それぞれを愛しているからで、統合するつもりはありません。どの創業者向けポッドキャストも1つに集中しろと言います。どの生産性ツールもコンテキストを統合させようとします。Crew Studioは私の実際の生活を真剣に受け止めてくれる初めてのツールです——私が意図的に並行して複数のことを運営していて、それぞれが独自の頭脳を持つに値するということを。最初の48時間で元が取れました。”