О ведении студий, а не бизнесов.

Я начал создавать Crew Studio, потому что управлял тремя проектами одновременно — SaaS, личным ньюслеттером и небольшой консалтинговой практикой для основателей — и ChatGPT заставлял их все звучать одинаково.

Это был переломный момент. Я потратил шесть месяцев на разработку голоса для SaaS, которого не существовало больше нигде. Клиентам он нравился, потому что не звучал как маркетинг. Он звучал как коллега. Затем я копировал черновик в новый чат для доработки, и голос растворялся во что-то общее, полезное, мёртвое.

Этот голос был активом. Я не мог рисковать потерять его из-за дрейфа контекста. Поэтому я перестроил свой рабочий процесс в студии — по одной на проект, с памятью, образцами голоса и командой специалистов, настроенных под этот проект. Через шесть месяцев у меня было три бизнеса, движущихся вперёд параллельно, и ни один написанный от имени черновик не звучал как другой.

Вот для чего создан Crew Studio. Не для продуктивности, не для автоматизации ради самой автоматизации. Для людей, управляющих несколькими проектами, которые отказываются позволить одному из них размыть другие.

Мы не верим в чат-ботов, которые притворяются единственным ассистентом. Мы верим в команду, которую Вы не можете себе позволить нанять — для каждого проекта, которым Вы управляете.

Если это находит отклик, Вы в правильном месте.